项目章程，作为项目管理中的重要文件，它详细阐述了项目的目标、范围、组织结构、资源需求、时间表以及风险评估等关键信息。以下是项目章程中通常会包含的11个关键内容：

一、项目目标

1.明确项目的最终目标，包括预期成果和里程碑。

2.确定项目的成功标准，以便项目结束时进行评估。

二、项目范围

1.定义项目所涉及的工作内容。

2.确定项目的边界，明确哪些工作不属于项目范围。

三、项目组织结构

1.确定项目的组织结构，包括项目管理团队和各相关方的角色。

2.明确项目管理者的职责和权限。

四、项目时间表

1.制定项目的时间计划，包括关键里程碑和任务的时间安排。

2.确定项目的时间范围和交付日期。

五、项目预算

1.确定项目的总预算，包括人力、物料、设备等各项费用。

2.制定预算控制措施，确保项目在预算范围内完成。

六、风险管理

1.识别项目可能面临的风险，包括技术风险、市场风险、财务风险等。

2.制定风险应对策略，降低风险对项目的影响。

七、资源需求

1.确定项目所需的人力、物料、设备等资源。

2.制定资源分配计划，确保项目顺利进行。

八、沟通计划

1.明确项目沟通渠道和频率。

2.制定沟通计划，确保项目信息传递的及时性和准确性。

九、质量保证

1.确定项目质量标准。

2.制定质量控制措施，确保项目成果符合预期。

十、变更控制

1.确定项目变更流程。

2.制定变更控制措施，确保项目变更的合理性和有效性。

十一、合同与采购

1.确定项目所需的外部合同和采购需求。

2.制定合同和采购管理流程，确保项目所需资源及时到位。

项目章程是项目管理的基石，通过明确项目目标、范围、组织结构、时间表、预算、风险、资源、沟通、质量、变更和合同与采购等关键内容，为项目实施提供指导和支持。掌握项目章程的编制方法，有助于提高项目管理效率，确保项目成功。